作者：上海广告公司　来源：本站原创　日期：2012/8/19 9:36:53　点击：1470　属于：行业新闻

　　这几日，京东和苏宁、国美间的电商“价格战”硝烟弥漫。同样是巨大的营销成本，同样经历了行业内

恶性拼杀，同样盈利眼看遥遥无期处在不同领域的视频网站，有着相似的命运。

　　各大视频网站早已不甘心严重同质化的商业模式，在这场无声的大战中，资本实力、内容资源、技术水

平、行业资质等，均成为竞争的焦点，网络视频行业的旧有格局将被打破。

　　差异化成竞争新筹码

　　目前，视频行业已经进入到了相对成熟的发展阶段，除了网页端和客户端的传统区分外，各家的定位也

日渐清晰。它们的竞争从版权之争，逐步走向了差异化竞争。优酷和土豆合并后，继续占据UGC模式（即用

户生成内容）的领先地位；奇艺、搜狐在关注长视频的同时，对带宽和服务器投入巨大；PPTV则依托P2P云

技术的天生优势，传输流畅高清的同时，主打集PC端、客户端、Pad端、手机端等为一体的多终端战略，成

为行业首家完成全终端覆盖的视频企业。

　　作为新的传媒平台，网络视频正激发更多网络化的新媒体作品形式。从内容方面来看，PPTV主打王牌体

育、韩娱、台湾综艺、自制出品等大量差异化独家版权内容，取得日均覆盖首位的成绩。据统计，在欧洲杯

赛事直播中，PPTV用户总点击量超过 10亿，总UV（累计观看人次）超过8亿，独立UV（用户覆盖）达 8000

万人次，不断刷新收视纪录。韩娱方面，PPTV独享KBS和MBC、分享SBS电视台今后三年的所有电视剧、娱乐

节目、韩星、韩乐版权，涉及过万部新剧集以及受观众热捧的爆笑综艺节目。

　　在探索视频多元化业务的征程中，PPTV一方面通过赛事直播、独播韩剧、台湾综艺等始终占据领先地位

，而在微电影方面，为了保证品质，在2012年首创 “TOP”出品模式，即Theater/TV （影院/电视台上映）

+On－line（网络电视）+PPTV Product（PPTV出品），塑造自制出品领域的精品内容，在能够确保PPTV出品

品质要求的同时，通过“传统媒体+新媒体”的双渠道来提升品牌影响力。

　　近日，互联网监测机构iResearch艾瑞咨询发布的最新 IUT（iUser－Track）数据，在日均覆盖、浏览

时长等几项关键数据的排名都有明显变化，经历了整合、差异化竞争的中国网络视频进入2012年下半年后呈

现出行业格局进一步变化的趋势。

　　“相比图文内容、搜索、即时通讯等互联网应用，视频网站距离形成独特的"个性标签"还有一段距离。

”有业内人士评论称，“但从行业趋势看，最终肯定会形成这种局面的，就是用户想看某一类片子第一反应

就会想到要上什么网站。 ”

　　“开放”探索盈利新模式

　　网络视频收视人群的行为正日趋细分化，尤其是移动终端方面，收视人群呈现更多的差异化。据互联网

消费调研中心（ZDC）调查显示，超过65%的用户用平板电脑观看电视、电影和视频。例如在PPTV移动终端上

，就存在午间收视小高峰和晚间的收视黄金强档。此外，权威数据调研机构CRNielsen发表的 《2012年PPS

网络视频媒体价值研究报告》显示，PPS的用户呈现出橄榄型的优质结构，即中等收入、学历、消费的人群

构成主力用户群体。

　　面对这座庞大用户群的 “金山”，如何深度开发用户价值，也成为整个视频行业的重要命题。

　　7月，PPS借助“爱频道”上线抛出视频行业复合开放式平台战略，结合娱乐圈、娱乐豆商城等一系列产

品，构成一个包括视频UGC2.0、社会化网络、电子商务等产品在内的大平台。复合开放式平台将当下最热门

的互联网概念都融合其中，从而形成一个交叉复合型的用户行为体系，增加用户黏度、活跃度以及在网站上

实现更多行为，为深度开发价值创造了可能性。

　　UGC，过去往往和草根用户联系到一起，而爱频道是为企业用户提供内容自运营平台。据介绍，授权企

业通过对自有频道的管理，以明确的主题获取粉丝用户，并与之展开社会化互动的产品模式。“从已入驻的

企业用户中观察，以传统电视、视频内容创作公司、垂直类网站最具UGC2.0的代表性。”PPS总裁徐伟峰告

诉记者，比如，过去各传统电视台的视频分散在各个平台的各个角落，没有统一平台，也缺乏节目组官方的

内容管理。但通过爱频道，电视节目组可自建主题频道，对节目内容进行及时有效的管理，使高质量内容产

生长尾效应的同时，也可通过广告分成系统获取长尾收益。

　　搜狐视频内部人士表示，将坚持外购、自制和UGC“三条腿”走路，其中自制内容将尝试“走出去”战

略，包括投资数千万元与韩国团队合作拍摄自制剧《秘密天使》，谋求向韩国、日本等海外国家出售版权。

　　“限娱令”下竞合求存

　　从视频网站诞生之初，盈利问题始终备受关注。目前视频网站的收入构成还是以广告收入为主，以及版

权分销和部分用户付费。广告收入目前还是视频网站重要的收入来源，而视频网站的广告收入，不只来源于

类似美国hulu那样的贴片广告，还包括其他广告位形式、植入式广告、增值类广告形式等。PPTV CEO陶闯认

为：“视频网站的广告营销价值，不只来源于流量、时长等用户数据，还包括节目的口碑、广告的接受度，

在这些方面PPTV都有成功的经验。 ”

　　陶闯同时表示，目前视频网站用户收费占比较少，但收费模式是行业大势所趋，需要版权等各项条件成

熟，然后同行业一起进入。据悉，PPTV还在发掘整合平台、电视购物等多种增值服务。

　　在谈及视频行业是否对传统电视台构成威胁时，陶闯认为，“网台互动和网台联动将为双方都创造巨大

的价值，最终受益的是用户”。例如，PPTV的《快女真人秀》，PPTV所倡导的网台联动是与电视台的优势进

行互补：将内容优势与技术平台结合。

　　近日，国家广电总局和国家互联网信息办联合下发 《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目

管理的通知》。根据通知要求，视频网站的网络剧、微电影等网络视听节目一律先审后播，在节目播出前，

视频网站需组织审核人员进行内容审核，审核通过后方可上网播出。

　　对此，视频网站纷纷积极反应。PPTV认为，“限娱令”是对整个行业作出规范，坚持社会效益和经济效

益的有机统一，建立科学客观公正的节目综合评价体系。这将促使电视台的节目更趋多样化，也将促进行业

的发展。不过，陶闯也承认，规范与审核等虽能使得粗制滥造的内容得以规避及下架，但也有可能导致内容

流失。“很多客户认为跟电视最接近的视频网站是一个首选的广告费用的走向，因此，调控本身也会对一些

广告产生影响。 ”

　　PPS网络电视相关负责人则表示，从行业发展规律的角度，政策新规的出台非常及时，在行业环境恶化

之前扼杀坏的苗头，保护与引导网络剧、微电影市场向积极正面、健康有序的良性方向发展。据其介绍，

PPS在2012年设立了2000万微电影创意基金，专门扶持微电影、自制剧、自制栏目等一系列原创项目，帮助

有创作力的个人与团队实现成长。

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